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來(lái)源:翰墨策劃時(shí)間:2025-09-04
發(fā)起組織:窗友匯
引言 / Introduction 門窗,是家的眼睛,更是守護(hù)舒適生活的道防線。在喧囂的城市中,你是否渴望一扇窗能隔絕噪音,讓家回歸寧?kù)o?在四季輪轉(zhuǎn)里,你是否期待一扇門能抵御嚴(yán)寒酷暑,讓室內(nèi)始終如春?窗友匯柒哥深度探訪理事單位——帕豪門窗,看它如何用二十余載匠心,將“怕冷、怕熱”的民生需求轉(zhuǎn)化為千萬(wàn)家庭的品質(zhì)之選。
一、品質(zhì)之始 從民生需求出發(fā),帕豪應(yīng)運(yùn)而生 二十多年前,中國(guó)門窗行業(yè)正處于變革前夜。傳統(tǒng)門窗功能單一,隔音差、隔熱弱、密封不嚴(yán),無(wú)法滿足人們對(duì)美好生活的追求。帕豪門窗創(chuàng)始人張偉敏銳發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者對(duì)“安靜”“舒適”“節(jié)能”的渴望越來(lái)越強(qiáng)烈。這些需求痛點(diǎn),成為帕豪誕生的初心。 “怕冷、怕熱,就用帕豪”,這句簡(jiǎn)單直白的slogan,精準(zhǔn)擊中了消費(fèi)者的痛點(diǎn)。帕豪從創(chuàng)立之初,就將“靜音”“隔熱”“安全”作為產(chǎn)品研發(fā)的三大核心。他們深知,真正的品質(zhì)不是華麗的裝飾,而是從細(xì)微處解決用戶的真實(shí)需求。
正如張偉在訪談中所說(shuō):“做門窗,就是做良心。老百姓的煩惱,就是我們改進(jìn)的方向?!?張偉回憶道:“我們是02年來(lái)到北京,在北京今年已經(jīng)23年。剛來(lái)北京時(shí),整個(gè)市場(chǎng)還比較苦,北京這片土壤孕育了帕豪的成長(zhǎng),我們服務(wù)了超過(guò)100萬(wàn)家庭,見(jiàn)證了房?jī)r(jià)從1000元漲到20萬(wàn)一平米的時(shí)代變遷?!?/span>
二、破局而生 厚積薄發(fā),從行業(yè)新兵到標(biāo)桿企業(yè) 在競(jìng)爭(zhēng)激烈的門窗市場(chǎng),帕豪如何破局?答案只有兩個(gè)字:專注。張偉帶著二十余年行業(yè)積淀,將全部精力投入產(chǎn)品創(chuàng)新。他們率先引進(jìn)德國(guó)葉魯4.0智能生產(chǎn)線,每一道工序都由高精度設(shè)備與大數(shù)據(jù)系統(tǒng)精準(zhǔn)把控。一塊鋁材從切割到組裝,要經(jīng)過(guò)上百道檢測(cè),誤差控制在0.1毫米以內(nèi)。這種近乎偏執(zhí)的“較真”,讓帕豪門窗的密封性、隔音性遠(yuǎn)超行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 在渠道建設(shè)上,帕豪同樣另辟蹊徑。當(dāng)同行還在拼價(jià)格、搶流量時(shí),他們選擇與志同道合的經(jīng)銷商深度合作,建立標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程。從測(cè)量、設(shè)計(jì)到安裝、售后,每個(gè)環(huán)節(jié)都有專業(yè)團(tuán)隊(duì)跟進(jìn)。 “危機(jī)就是商機(jī)?!?張偉在訪談中多次提到這一觀點(diǎn)。2003年非典期間,許多同行退出市場(chǎng),帕豪卻抓住機(jī)會(huì)承接了小湯山醫(yī)院和261醫(yī)院的門窗項(xiàng)目,一戰(zhàn)成名。2017年北京環(huán)保整治,大量工廠關(guān)停,帕豪逆勢(shì)升級(jí)設(shè)備、打造團(tuán)隊(duì),當(dāng)年家裝業(yè)務(wù)突破1.08億元。“每一次大的變革,都是企業(yè)蓬勃發(fā)展的時(shí)機(jī)?!?張偉的洞察與魄力,讓帕豪在行業(yè)波動(dòng)中始終穩(wěn)扎穩(wěn)打。
三、硬核之本 智造+服務(wù),雙引擎驅(qū)動(dòng)品牌發(fā)展 走進(jìn)帕豪位于山東臨朐的德國(guó)葉魯4.0示范工廠,仿佛進(jìn)入一個(gè)精密運(yùn)轉(zhuǎn)的“鋼鐵森林”。全自動(dòng)生產(chǎn)線高速運(yùn)轉(zhuǎn),大數(shù)據(jù)系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。這里生產(chǎn)的每一扇門窗,都像被賦予了“智能大腦”,多腔體設(shè)計(jì)提升隔音效果,進(jìn)口五金件確保開(kāi)合順滑……帕豪用硬核技術(shù),重新定義“系統(tǒng)門窗”的標(biāo)準(zhǔn)。 “為什么要花費(fèi)大量時(shí)間精力建山東生產(chǎn)基地?” 面對(duì)柒哥的提問(wèn),張偉坦言:“2020年疫情最嚴(yán)重時(shí),我們北京業(yè)務(wù)做到了1.84億,當(dāng)時(shí)決定重新改造戰(zhàn)略布局,決定在山東臨朐布局工廠。投資建成了18萬(wàn)平米的德國(guó)葉魯4.0示范工廠,年產(chǎn)能超100萬(wàn)方。這里產(chǎn)業(yè)配套齊全物流便捷,能足以支撐全國(guó)市場(chǎng)的擴(kuò)張?!?如今,這座工廠不僅是帕豪的技術(shù)底氣,更是其全國(guó)化布局的關(guān)鍵支點(diǎn)。
四、掌舵者說(shuō) 老兵新征,危中尋機(jī)謀長(zhǎng)遠(yuǎn) 張偉,這位門窗行業(yè)的“老兵”,經(jīng)歷過(guò)非典時(shí)期的行業(yè)寒冬,扛過(guò)環(huán)保整治的轉(zhuǎn)型升級(jí),更在疫情沖擊中逆勢(shì)擴(kuò)張。談及創(chuàng)業(yè)感悟,他笑著說(shuō):“危機(jī)危機(jī),危中有機(jī)。每一次挑戰(zhàn),都是考驗(yàn)和提升自己的機(jī)會(huì)?!彼膽?zhàn)略眼光,始終領(lǐng)先行業(yè)一步。當(dāng)別人還在追求“大而全”時(shí),他堅(jiān)持“專而精”,聚焦高端系統(tǒng)門窗領(lǐng)域;當(dāng)同行陷入價(jià)格戰(zhàn)時(shí),他大力投入研發(fā),每年將利潤(rùn)的一部分用于技術(shù)創(chuàng)新。這種“難而正確”的選擇,讓帕豪在行業(yè)波動(dòng)中始終穩(wěn)扎穩(wěn)打。 “今年7月底,我們已經(jīng)完成了全年的招商目標(biāo),新增了600家經(jīng)銷商。我始終認(rèn)為沒(méi)有不好的行業(yè),關(guān)鍵要看怎么定位。企業(yè)是為一部分客戶服務(wù),帕豪的愿景就是要找到志同道合的伙伴,一起干難而正確的事?!?張偉的自信,源于對(duì)市場(chǎng)的深刻理解與精準(zhǔn)把控。
五、潮涌風(fēng)起 變局中突圍,領(lǐng)航行業(yè)新未來(lái) 當(dāng)前,門窗行業(yè)正面臨深刻變革:消費(fèi)升級(jí)推動(dòng)產(chǎn)品向智能化、定制化、環(huán)保化發(fā)展;存量房時(shí)代到來(lái),舊窗換新需求爆發(fā);同時(shí),原材料漲價(jià)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,企業(yè)面臨多重壓力。但帕豪早已做好準(zhǔn)備,在變局中尋找新機(jī)?!懊總€(gè)企業(yè)都有自己的護(hù)城河,那就是初心?!?/span> 張偉的這句話,道出了帕豪成功的本質(zhì)?!氨^者永遠(yuǎn)正確,樂(lè)觀者永遠(yuǎn)前行?!?面對(duì)行業(yè)下滑,張偉的樂(lè)觀與篤定感染了無(wú)數(shù)同行:“日本幾十年前就進(jìn)入存量市場(chǎng),但企業(yè)依然在增長(zhǎng)。中國(guó)有14億人口,市場(chǎng)足夠大,關(guān)鍵是要做好自己,找到精準(zhǔn)定位?!?/p>
結(jié) 語(yǔ) 品質(zhì)為基,領(lǐng)航未來(lái) 窗友匯始終以推動(dòng)行業(yè)品質(zhì)升級(jí)為己任,而帕豪門窗的故事恰印證了這一追求:真正的成功,沒(méi)有捷徑可走。只有扎根用戶需求,堅(jiān)守品質(zhì)底線,持續(xù)創(chuàng)新突破,才能在時(shí)代的浪潮中勇立潮頭。 未來(lái),帕豪門窗將繼續(xù)以品質(zhì)為基,以創(chuàng)新為翼,在窗友匯的賦能下,為更多家庭打造理想中的“品質(zhì)之窗”。選擇帕豪,選擇的不僅是一扇門窗,更是一種對(duì)美好生活的執(zhí)著追求,也是窗友匯對(duì)行業(yè)標(biāo)桿的信任與托付。讓我們期待帕豪門窗在未來(lái)的征程中,與窗友匯并肩前行,鑄就更多品質(zhì)輝煌!