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來源:翰墨策劃時間:2021-09-29
企業(yè)要懂的十大啟示
做為企業(yè)要解決的問題,至少可以總結(jié)十個方面
啟示1 要解決所有相關(guān)利益的利益沖突問題,就是分錢的問題。
啟示2 要解決營銷內(nèi)外統(tǒng)一戰(zhàn)線問題,就是擁有的問題。
啟示3 要解決營銷模式建立和營銷高速發(fā)展的題,就是效率的問題。
啟示4 要解決品牌和品牌傳承問題,就是產(chǎn)品力的問題。
啟示5 要解決品牌和品牌傳播問題,就是影響力的問題。
啟示6 要解決發(fā)表營銷宣言問題,就是動員的問題。
啟示7 要解決競爭者帶來的壓力問題和企業(yè)反制手段的問題,就是進攻的問題。
啟示8 要解決營銷原則和立場問題,就是思想的問題。
啟示9 要解決銷量增長和利潤增長的問題,就是方法的問題。
啟示10 要解決團隊軍事思維和艱苦戰(zhàn)斗的問題,就是執(zhí)行力的問題。
超級品牌必備的5個營銷思維
統(tǒng)戰(zhàn)思維:構(gòu)建營銷統(tǒng)一聯(lián)合戰(zhàn)線,建立全面信仰管理,推動全員營銷、全渠道營銷、全伙伴營銷可操作的統(tǒng)戰(zhàn)思維。
進攻思維:在營銷戰(zhàn)爭里,進攻是更好的防守。企業(yè)營銷要敢于向市場進攻,獲得生存機會,建立市場根據(jù)地。
品牌思維:營銷事業(yè)里,最重要的思維就是品牌思維,品牌思維指導(dǎo)一切,營銷萬事都會條理清晰,攻守自如,穩(wěn)健增長。
客戶思維:客戶思維是大會思維的關(guān)鍵思維,只有將客戶的利益放在位置,更佳段位,客戶才會成為你的粉絲。
產(chǎn)品思維:好產(chǎn)品自己會說話,自己會營銷。好產(chǎn)品有三高:高質(zhì)量、高氣質(zhì)和高偶像,是要下功夫的地方。
超級營銷戰(zhàn)術(shù)的5個營銷要素
情感營銷:情感營銷要打情感牌,但這個情感牌要打得巧,不要被人誤認為是催淚彈。
粉絲營銷:企業(yè)要把所有的合作伙伴、顧客與員工變成粉絲,在粉絲主導(dǎo)營銷時代你不粉他,他就不粉你。
資源營銷:每個企業(yè)、每個代理商、每個媒體都有豐富的資源,我們要做的就是讓資源和資源靠得更近些,因為資源是命。
扶商營銷:很多企業(yè)的營銷都是利用營銷,而真正的營銷應(yīng)該是精準的扶商營銷,支持優(yōu)商,放棄劣商。
互聯(lián)營銷:企業(yè)要冷靜對待互聯(lián)網(wǎng),謹慎進入?;ヂ?lián)網(wǎng)是海,抓到魚可喜可賀,但是不要被海水淹死。
超級營銷戰(zhàn)術(shù)的5個運營策略
造勢大片化:要像電影大片的造勢一樣,把勢造起來,造勢的過程就是營銷的過程。
服務(wù)前線化:我們都在談服務(wù),服務(wù)一定要始于前線,終于前線,全面實現(xiàn)前線戰(zhàn)略服務(wù)是一個企業(yè)重要的戰(zhàn)略布局。
支持可溯化:合作伙伴每天都在要支持,支持不應(yīng)該是短平快,而應(yīng)該是長優(yōu)快,支持可溯,綿延不絕,才是硬道理。
視覺高端化:企業(yè)視覺每年都要升級一次,逐漸構(gòu)建自己高端的,藝術(shù)的品牌形象,視覺會改變消費者對你的信任和喜愛。
網(wǎng)紅化:品牌看,網(wǎng)紅化,這一點企業(yè)要認真對待,企業(yè)家不要拒絕網(wǎng)紅化,要積極融入,敢于本色出演。
企業(yè)在品牌上最直接的較量就是廣告的較量,創(chuàng)意的較量,誰的廣告創(chuàng)意有特色,誰的廣告更賣貨,誰就更有競爭力。