【員工分享】勤嚴班培訓學習感悟

文章來源：本站原創

發布日期：2021-07-05

作者：myfox

勤嚴班為期三天的培訓學習，緊張、忙碌而充實。每位學員都從不同崗位收獲學習到不同的知識，有專業知識的培訓，團隊管理的培訓。我通過此次培訓，悟出了道理，將在以后的生產管理工作中學已致用。

通過培訓，向兄弟單位學習到更多快倢、便利的有助于推動生產管理的工具。比如，山西好醫生采取的人均單產效率表，更精準、快捷、直觀，數據化的呈現了完成效率情況，向總部生產管理中心回饋信息時，一目了然。

《全能型車間主管實戰技能訓練》培訓課中，介紹了多種管理工具及方法，舉例貼近車間日常管理。我認為，很多管理工具及措施，在我們綿陽廠在日常的工作中，都是這樣開展的，但欠缺系統的歸納總結通過培訓，找到了解決方法。

董事長講解《如何當好一名合格的管理者》，指出系統建設的重要性。我從中領悟到，系統建設是管理者的基本功，要抓好系統建設和管理，首先要解決價值取向問題，也就是思想問題，這個問題關鍵在“一把手”，當然，我說的一把手，不是指余總，而是我們每一個小團隊，以班組，以科室，車間，都是一個團隊。那么在以后的工作中，我將帶領財務內控，從做事情的角度，轉換為做好事情，再到把事情做精，做到極致的工作方式，及時有效的為公司管理提供各項參謀數據，為生產服好務。（綿陽基地蔡莉）

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